우리문화

    우리가 직접 만들어가는 신성 문화 2017.11    바쁜 업무 가운데에서도 우리의 문화를 위해 열정적으로 준비해 주신 신성 트러스타 여러분 최고입니다!     1. 영업팀의 OK !   '모든 일을 해낼 수 있다는 긍정적인 마음을 갖자' 우와~ 멋지십니다.     신뢰 OK! 감사 OK! 열정 OK! 도전 OK! 성장 OK! 신성 O~K!   2. 기술지원팀의 모락~모락   곱고 순조롭게 잘 자라는 모양. 貌樂의 한자 의미를 덧붙여 즐거운 모습을 뜻합니다.     기술지원팀! 의리~ 의리~   3. 공모전 결과   공모전 결과는 아래와 같이 사이좋게 각 부서의 아이디어를 골고루 채택하기로

    9월 신성씨앤에스 오피스 챔피언스리그 : 레몬 미션 게임 2017.11   9월 신성 오피스 챔피언스리그 종목은 레몬 미션 게임으로 결정되었습니다. 대회는 총 6개의 (수퍼파월, 죽지안아, 정신줄꽉잡아, 신성어벤져스, 약간모자른, 항상배고파) 팀으로 구성되었습니다. 게임 방식은 4가지 (포스트잇떼기, 레몬까기, 레몬먹기, 풍선터트리기) 미션을 가장 빨리 클리어 하는 팀이 우승하는 방식입니다!     Part.1 : 응원전    미션 시작 전, 각 팀의 화이팅 넘치는 응원과 함께 미션 레몬 게임이 시작되었습니다.       Part.2 : GAME REVIEW      항상배고파팀(4:05) 수퍼파월팀(2:25) 약간모자른팀(4:21) 정신줄꽉잡아(2:

    10월 신성씨앤에스 오피스 챔피언스리그 : 슬리퍼 농구 대회 2017.11   10월   신성 오피스 챔피언스리그 종목은 슬리퍼 농구로 결정되었습니다. 대회는 총 4개의 슬램덩크 팀으로 구성되었고, 1,2 라운드에서 각 우승한 두 팀이 결승전을 올라가는 방식으로 진행되었습니다. 이번 대회는 슬리퍼를 골대로 골인 시킬때, 상대팀에서 똑같은 슬리퍼로 수비가 가능합니다. 단, 수비로 인해 수비자 슬리퍼가 골대로 들어가면 자살골로 인정이 됩니다.   Part. 1 : GAME REVIEW 응원과 함께 본격적인 게임이 시작되었습니다!       1라운드에서는 강백호팀과 채치수팀, 2라운드에서는 정대만팀과 서태웅팀의 막강한 경기로 진행되었습니다. 공격자가 정확히 골대를 향해 슛을 날리는 순간 ~! 그 슛을 무섭게

    8월 신성씨앤에스 오피스 챔피언스리그 : 콜라 빨리 마시기 대회 2017.11   이번 달 신성 오피스 챔피언스리그 종목은 콜라 빨리먹기 대회로 정해졌습니다개의 팀으로 나누고 라운드 별로 한명씩 출전해 콜?라를 가장 빨리먹는 순서대로 점점점점을 획득하게 되고  .  라운드별 등을 차지한 참가자들은 번외 경기인 과자 받아 먹기 게임 출전권이 주어졌습니다!       Part. 1 : GAME REVIEW    제비뽑기를 통해 4개의 팀이 결성 되었고 대회 전까지 각 팀 간의 신경전이 대단했습니다. ?대회 당일 각 팀들 참가자들에게 응원을 보내고 참가자들은 빛의 속도로 콜라를 빨대로 흡입하기 시작 했습니다. ?몇몇 신성인들은 진공청소기 수준으로 놀라운 기량을 선보였고

    7월 신성씨앤에스 오피스 챔피언스리그 : 이면지 던지기 대회 2017.11   7월 신성씨앤에스 피스 챔피언스리그 종목은 "이면지 던지기" 입니다. 게임은 5개의 난이도가 있는 상자에 이면지를 골인시켜 팀별 누적 점수가 가장 높은 팀이 우승하는 방식입니다.     Part. 1 : GAME REVIEW   이번 이면지던지기 대회는 4팀으로 진행되었습니다. 게임 시작 전 한번이라도 더 연습을 하기 위한 귀여운 자리싸움까지 있었는데요,   게임이 시작되자! 다들 엄청난 집중력을 발휘하였습니다.      결국 치열한 경쟁을 마치고 우승한팀은 영업과 기술의 환상의 조합으로 구성된 팀이 우승을 하였습니다.    Par

    ?8월 신성씨앤에스 도서 "절대 실패하지 않는 비즈니스의 비밀" 2017.11       ■ 1부 고객의 욕구와 필요를 파악하라 신규 고객을 확보하고 평생 고객을 만드는 법     충분한 보상을 제공함으로써 행동을 반복하게 하는 것이 비즈니스를 성공으로 이끄는 근본 원리이다. 비즈니스의 성공은 고객의 행동과 고객에게 서비스를 제공하는 직원의 태도로 결정되기 때문에, 고객들이 보상받는다고 느낄수 있도록 최선을 다해 노력하고 유지해야 한다.     [판매자가 알아야 할 3가지 핵심원칙] (1) 가장 중요한 목표는 판매가 아니라 고객을 확보하고 유지하는 일이다. (2)  

    신성씨앤에스 2018년 경영계획 수립 2017.11   트러스타의 존재 이유     안녕하세요. 신성 트러스타입니다.  트러스타는 신성씨앤에스의 핵심가치인 Trust + star 의 합성어입니다.     신성씨앤에스는 '신(信)+성(成) = 믿음으로 이룬' 제조사와 고객사를 network하여 IT 전문가로서 기업의 올바른 업무 환경 구현을 위해 최고의 솔루션을 지속적으로 제공한다.  는 사명을 가지고 진정성있게 노력하고 있습니다.   &n

    7월 독서토론을 통해 만나게 되는 도서는 "모든 비즈니스는 브랜딩이다" 입니다. 2017.11   Part 1. 나눔 시간       임팩트 있는 한마디를 찾아라, 하지만 무조건 짧게 줄인다고 응축은 아니다. 그 속에서 핵심을 찾아야 한다. 이런 결과는 볼보라는 브랜드에서 고객에게 어떻게 창의적으로 말해줄 것인지 전략적으로 크리에이티브를 이끌었기 때문이다. 잘못된 전략이라도 제대로 밀고나간다면 성공할 수 있다. 기본은 유지하되 끊임없이 변신하라. 컨셉으 마케팅 저냑뿐 아ㅏ니라 기업 전체를 일사불란하게 이끌어 나가는데에도 반드시 필요하다. 회사의 컨셉을 확고히 심어, 전체적인 관점에서 큰 그림을 그릴 수 있도록 해줘야 한다. [8장] 꼭 필요한 것만 사는 것은 아니다 감성마케팅이란 크게 감정/공감/감각/정서로

    신성씨앤에스 '휴맥스 운영혁신 스토리' 특강 교육 2017.11   '강소기업, 성장통을 넘다'의 저자인 이용훈 전무님을 모시고, 휴맥스의 운영 혁신 스토리를 공부하는 시간을 가졌습니다.        5월 신성씨앤에스 리더팀 독서토론 시간에 나눈 책이라 이용훈 전무님의 말씀이 귀에 쏙쏙 들어왔습니다.      휴맥스의 Mission 은 컨텐츠를 누리는 새로운 경험과 즐거움을 선사한다. 신성씨앤에스의 Mission은 IT 전문가로서 기업의 올바른 업무환경 구현을 위해 최고의 솔루션을 지속적으로 제공한다.   휴맥스도 그러했다지만, 비지니스를 함에 있어 시점이 다를 뿐이지, 발생하는 문제들은 비슷하지 싶습니다.