안녕하세요! 신성씨앤에스입니다.​이번에 전해드릴 소식은 썸네일에서부터 보셨겠지만!​11월 21일에 당일치기로 하반기 야유회를 다녀왔습니다!​장소는 2023년, 2024년 하반기 야유회를 진행했던 대부도캠핑시티였어요 !​이번에도 운동장을 사용했습니다. ​  이번 간식꾸러미를 먹으면서 아직 도착하지 않은​트러스타들을 기다리다보니 날씨 좋은게 보이더라구요.​요즘 춥고 그랬는데 날씨가 정말 좋았어요      슬슬 조별로 모두 사람이 모인 팀들은 포토

  안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.제 23회를 맞은 지식 페스티벌이 성황리에 막을 내렸습니다!신성씨앤에스는 자동화의 바람이 불고 있습니다. 많은 분들이 자동화 관련하여 지식을 나눠 주신 이번 현장, 함께 보시죠!​저희 신성씨앤에스 트러스타분들은 정말 대단해요!'놀 땐 놀고, 일할 땐 제대로' 하시는 분들 맞죠?​이번에도 지식을 발굴 → 공유 → 확산하는 신성씨앤에스만의진짜 '지식경영 실천의 장'이었습니다!​각 발표자는 약 5분의 발표 시간을 통해 자신의 지식을 공유해요.발표 후에는 역시

     안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.오늘은! 올해를 돌아보고 내년을 계획하는!1년에 한번뿐인 경영계획워크샵 포스팅을 시작해보겠습니다!!​ ​​​​[경영계획워크샵 1일차]​ 우선 제임스의 오프닝 멘트로 워크샵을 시작하였는데요​"AI 기술의 고도화로 인력 수요가 전반적으로 감소하는 추세이며,시장에 대한 정교한 분석과 전략적 판단 없이는 사업 확장이 점점 더 어려워질것이다."​라는 오프닝멘트로 경영계획워크샵의 시작을 알려주었습니다!  

 2025 KES 한국전자전에 다녀왔습니다!신성씨앤에스의 Easy·Power·Safe 부스 현장 스케치🔌 한국 최대 규모의 전자 전시회, KES 2025 현장 속으로!안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.올해도 돌아온 KES 2025 한국전자전!AI, 반도체, 로봇, IoT까지—최신 기술이 한자리에 모이는 국내 최대 규모의 전자·ICT 전시회죠.저희 신성씨앤에스도 작년에 이어 올해 다시 한 번 참가했습니다.이번 부스의 메인 테마는 바로EASY (누구나 손쉽게 설치하고 사용할 수 있는 기술)POWER (업무 효율

 ​ 안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.이번 워크샵은 급변하는 시장 환경 속에서 신성씨앤에스가 앞으로 10년, 나아가2035년을 향해 어떤 길을 걸어갈지 함께 고민하고 방향을 설정하기 위해 마련된 자리였습니다.10년 뒤 미래를 바라보는 '2035 비전 워크샵' 각 조마다 정말 개성있는 아이디어도 많으니 함께 지켜봐주시죠!​​​2035 비전 워크샵, 가장먼저 진행한것은?오전에는 오리엔테이션과 ‘신성 미션 리마인드’ 세션을 통해회사의 존재 이유와 우리가 걸어온 길을 되돌아보며 하루의 문을 열었습니다!&

안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.벌써 제2회를 맞은 AI 페스티벌이 성황리에 막을 내렸습니다!지난 제1회보다 더욱 실용적이고 창의적인 사례들로 가득했던 현장, 함께 돌아보시죠!저희 신성씨앤에스 트러스타분들은 정말 대단해요! '놀 땐 놀고, 일할 땐 제대로' 하시는 분들 맞죠?이번에도 지식을 발굴 → 공유 → 확산하는 신성씨앤에스만의 진짜 '지식경영 실천의 장'이었습니다!​AI 페스티벌 2회차, 무엇이 달라졌을까?제1회 경험을 바탕으로 이번에는 더욱 체계적으로 준비했어요!각 발표자는 약 5분의 발표 시간을 통해 자신

2035 비전 선포를 앞둔 특별한 학습의 시간 안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.다가올 2035 비전 선포를 앞두고, 신성씨앤에스에서는 정진호 소장을 초청한 사전 특강을 진행했습니다."어떤 비전을 만들 것인가?"라는 주제로 열린 이번 강의는 단순한 교육을 넘어 회사 전체가 미래를 준비하는 의미 있는 자리였습니다.정진호 소장의 비전 경영 특강정진호 소장은 다양한 기업의 비전 수립 사례를 통해 장기적 비전 수립과 혁신의 중요성을 설명했습니다.성공한 기업들의 공통점은 명확했습니다.비전이 단순한 구호가 아니라 실제

 신성씨앤에스, 글로벌선도기업협회 신규 입회 안녕하세요 IT B2B 전문기업 신성씨앤에스입니다.4차 산업혁명 시대, 기술은 단지 빠른 성능만으로는 충분하지 않아요.누구를 위한 기술인지, 어떤 가치를 담고 있는지가 점점 더 중요해지고 있죠.신성씨앤에스는 그런 고민에 늘 진심으로 답해왔어요.그리고 이제, 그 진심이 인정받아 글로벌선도기업협회에 공식 입회하게 되었어요.글로벌선도기업협회는 어떤 곳인가요? 산업통상자원부가 후원하고우수한 중소·중견기업을 발굴해글로벌 시장에서 성장할 수 있도록 지원하는 협회예요.누구나

안녕하세요!8월 OKR 챌린지 소식을 전해요.​이번 주제는 바로 ‘KPI’,말로만 들어도 왠지 숫자와 성과표가 떠오르던 그 단어였죠.  ​근데 이번 세션에서는 그런 딱딱한 얘기보다는,“KPI가 결국 우리 팀의 방향을 보여주는 거다”라는 걸쉽고 재미있게 풀어가는 시간이었습니다.​? 여행으로 시작한 강연, 예상 못 했죠?강의는 “속초 여행을 간다면?”이라는 질문으로 시작됐어요. 목적지가 정해졌다고 다 끝난 게 아니잖아요.출발지도 필요하고, 어떤 경로로 갈지,어떻게 도착했는지도 확인해야 하니까요.​이게 바로 K

안녕하세요!이제 드디어 7월 OKR 챌린지 이야기를 전합니다.7월 달의 주제는 리더와 팀원이 함께 배우는 ‘직급별로 해야 할 일’이었습니다.각 직급이 맡아야 할 책임과 권한을 명확히 하고,서로의 역할을 이해함으로써 더 강한 조직을 만드는 시간을 가졌죠.? 직급별 역할, 왜 중요한가?교육 영상 속 강연자는 다음과 같이 말했습니다.“직급은 단순히 연차나 나이에 따라 주어지는 자리가 아니라,조직의 목표를 달성하기 위해 서로 다른 역할을 맡는 자리”라고요.이번 세션에서는신입·주니어 : 배우고 실행하는 힘, 피드백 수용력시니어 : 후배를 코

안녕하세요!6월에 진행된 OKR 챌린지 소식을 8월에서야 전하게 되었네요.이번 달 주제는 팀원은 ‘프레임(Frame)’, 리더는 ‘리더십(Leadership)’이었습니다.각자의 역할에서 더 성장하기 위해, 사고방식과 관점을 확장하는 시간을 가졌습니다.? 팀원 세션 – 마음의 균형을 키우는 ‘프레임’ 사진 속 강연 장면이 바로 팀원 교육 현장입니다.‘프레임’은 단순한 액자나 틀이 아니라,우리가 세상을 바라보는 관점의 창을 의미합니다.​이번 세션에서는1. 같은 상황도 어떤 프레임으로 보느냐에 따라 결과가 달라진다2. 부정적인

안녕하세요!8월에 전해드리는 5월의 OKR 챌린지 이야기입니다.5월 달에는 팀원은 ‘시간관리법’, 리더는 ‘성과 피드백 방법’을 주제로각자의 역할에 맞는 교육과 실습을 진행했습니다. ? 팀원 세션 – 시간을 내 편으로 만드는 법 사진 속 장면은 바로 팀원 교육 현장입니다.시간은 누구에게나 24시간으로 공평하게 주어지지만,그 시간을 어떻게 쓰느냐에 따라 성과와 만족도가 달라집니다.팀원들은 영상 교육을 통해중요도와 긴급도에 따른 업무 분류집중력 유지와 방해 요소 차단일과 삶의 균형을 지키는 스케줄링같은 핵심 팁을 배웠

안녕하세요!뜨거운 여름 한가운데서, 지난 4월에 진행했던 OKR 챌린지를 돌아봅니다.4월 달 주제는 ‘AI 추천 및 활용’이었는데요,빠르게 변화하는 업무 환경 속에서 AI를 어떻게 더 똑똑하게 활용할 수 있을지팀장과 팀원 모두가 함께 고민하고 실습하는 시간을 가졌습니다. ? 리더 세션 – AI, 팀 운영의 새로운 조력자사진 속 주인공은 바로 각 부서를 이끄는 리더들입니다.리더 세션에서는 AI 도구의 추천 기능을 중심으로,팀의 목표 달성에 AI가 어떤 방식으로 기여할 수 있는지를 배웠습니다.회의 안건 작성, 데이터 분석, 고

안녕하세요!8월의 무더위 속에서, 지난 3월에 진행한 OKR 챌린지 이야기를 전해드립니다.이번 달의 주제는 ‘업무에 도움이 되는 자료를 보고, 조별 회의를 통해일하는 목적과 방법을 공유하기’였습니다.​행사는 각자 사전에 준비한 자료를 바탕으로 시작했습니다.업무 효율을 높이는 팁, 협업을 원활하게 만드는 커뮤니케이션 방법,목표 설정과 관리 노하우 등 다양한 주제를 한 가지씩 들고 와조별로 돌아가며 발표했습니다.  조별 회의 시간에는 “우리가 왜 이 일을 하는지”와 “더 잘하기 위해어떤 방법을 선택해야 하는지”에 대한

안녕하세요!벌써 8월이지만, 올해 2월에 진행했던 첫 번째 OKR 챌린지 소식을이제서야 전하게 되네요. 조금 늦었지만, 그날의 열정과 집중력은아직도 선명합니다. 이번 2월 챌린지 주제는 ‘자가진단을 통한 OKR 개선 방향 도출’이었습니다.각 부서의 팀장님들은 한자리에 모여 리더로서의 역할과OKR 개선 방법에 대한 심화 교육을 받았고,동시에 팀원들은 각 부서별로 모여 자가진단표를 활용해우리 팀의 목표를 점검하고 수정 방향을 논의했습니다.리더 교육에서는 ‘정답이 사라진 시대, 리더의 역할’이라는 주제로변화하는 환경에서 목표를